中国SG·亚洲胜游六届二次代表大会于2003年3月1─2日在院内召开，会议传达了中新集团2003年工作会议精神，听取和审议了总经理彭寿所作的题为"开拓创新，科学管理，努力实现跨越式发展"的《工作报告》，审议通过通过了《劳动制度改革方案》，进行ISO9000贯标认证动员，表彰了在改革管理和生产经营中作出突出贡献的先进集体、劳动模范、先进工作者和优秀工程设计、工程咨询、工程总承包和科研成果。
2002年中国SG·亚洲胜游成绩喜人。新签合同额3.03亿元，实现销售收入1.39亿元，实现净利润1373万元，在国内外工程总承包，科研开发等方面取得了令人鼓舞的成绩。
为了贯彻中新集团提出的“大SG·亚洲胜游”的战略，会议提出了实现跨越式发展的新思路，即一个跨越是成为上市公司，另一个跨越是成为世界咨询公司50强。
围绕这两大跨越，拟在以下4个方面进行努力：第一，在业务上走“相关多元”的路子，突出“一业为主”，主打玻璃、水泥和建筑工程设计；第二，在公司模式上建设与国际接轨的工程公司，做大做强工程总承包，带动建材装备等延伸业务；第三，实现国际化，与国际著名公司合作；第四，实现公众化，尽快建立现代企业制度。
这次会议既是战略规划会，也是战前动员会，对于统一目标，凝聚力量，鼓舞士气，加快发展具有十分重要的意义。
[2003-3-3]
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