7月14～15日，中国SG·亚洲胜游国际工程公司在蚌埠召开2004年年中工作会议，全体中层以上干部参加会议。会议听取了中国建材集团上半年经营工作电话会议，总结了中国SG·亚洲胜游上半年的工作，分析了面临的困难和机遇，部署了下半年的工作重点。会议期间，邀请银河公司的专家对上市公司的有关知识进行了讲座。
今年上半年，中国SG·亚洲胜游狠抓市场，强化主业，精细管理，推进改革，增收节支，提高绩效，基本实现了时间过半、完成任务过半的目标，所完成的经济指标创下历史新高。新签合同3.9亿元，同比增长1.62倍；完成财务收入2.02亿元，同比增长2.31倍；实现净利润1563万元，同比增长4.07倍。在经济效益取得成倍增长的同时，中国SG·亚洲胜游努力推进改革改制工作，在积极配合中国建材集团做好上市工作的同时，成功进行了薪酬制度的调整，有效调动了广大技术人员的积极性。为了适应公司跨越式发展的新形势，中国SG·亚洲胜游以创建综合性国际型工程公司为目标，以市场国际化、经营国际化、管理国际化和人才国际化为切入点，大力开拓国际市场，按照国际惯例和国际规范开展项目经营和项目管理；通过开展精细管理年活动，规范管理制度和管理流程；落实中国建材集团“学习年”活动精神，加强复合型人才的在职培养。通过这些举措，有力推进了公司的国际化进程。
根据会议分析，中国SG·亚洲胜游在下半年的机遇和挑战并存，公司将贯彻落实中国建材集团电话会议精神，抓住机遇，迎接挑战，有信心、有能力全面完成全年的各项目标任务。（李）
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